摘要: 传统的深化设计基于二维图纸,不同专业在不同图纸上,要有经验的老法师才能想象空间关系。基于BIM的管线综合将各专业集成在一个三维模型中作调整,碰撞、排布一目了然。鲁班的优势在于能高效、快速的将各专业[阅读全文:]
摘要: 设计阶段的碰撞检查,更多作用在于发现设计阶段本身的问题,由于各专业分开设计产生的设计不合理,碰撞只是建筑与机电,机电与机电预判碰撞。施工阶段碰撞检查会结合施工方案、结构偏差及深化设计方案查找碰[阅读全文:]
摘要: 应用BIM技术是创造利润,而不是分摊成本的。鲁班BIM技术的应用,目标是给项目创造额外的利润,在原先的利润基础上,鲁班的获得额外利润中的一小部分。很多企业的很多项目上甚至有5~10%的效益空间可以利用BIM[阅读全文:]
摘要: 过去的粗放管理一大原因是管理技术手段不够造成的,BIM技术的逐步成熟可以突破这一瓶颈了。利润不高有三大原因:1.应收未收2.粗放管理浪费严重3.内部放血。要解决这些问题,要有强大的管理技术手段,否则制度[阅读全文:]
摘要: BIM技术肯定可以给项目、企业带来巨大价值。在我们的实施项目案例中,鲁班BIM给施工单位创造了很多价值:一、精细化管理能力的提升;二、技术能力的提升;三、协同共享更流畅,提升了管理效率;四、提前应用[阅读全文:]
摘要: 在建筑全生命周期中,BIM技术的应用本身就分为三大阶段:设计、施工、运维。每一个阶段,都会有各自专业的应用,每个阶段的应用数量都会有数十项,甚至上百项。因此要充分的发挥BIM技术在建筑全生命周期中的[阅读全文:]
摘要: 甲方如果提出要求,以甲方为首,基于一个模型展开工作,那么可以直接利用上游的数据模型。目前,多数情况是,甲方只是在标书提出BIM应用要求,各参与方各自应用BIM,最终提交成果,因此必须自己建模。另外,[阅读全文:]
摘要: 鲁班BIM观点是:越三边工程、越大型复杂工程、越工程紧成本压力大的工程,越应该用BIM技术,且一个门房间、一个小卫生间也有很大好处。 但由于很多施工企业用BIM技术,软件方案选错,建模效率低,比传统[阅读全文:]