摘要: BIM建模是按专业分工的，各专业如何高效协同很有讲究。各团队都有一套自己的方法，鲁班BIM的各专业模型都可共享，先建好一个专业，第二、第三个专业建模时利用第一个专业的模型，可大大提高建模效率。一般情[阅读全文:]
摘要: 设计阶段Revit优势比较明显，针对施工企业，我们推荐BIM成功套餐：土建、钢筋、机电建模算量用鲁班； 动画演示3DSMAX； 钢结构：Tekla； 碰撞：Luban BIMWorks； 机电深化设计：Ma[阅读全文:]
摘要: BIM带来的价值是一个渐进的过程，就以鲁班BIM应用为例，就有各专业间碰撞检查、成本数据提供、项目基础数据系统部署共享、机电管线综合优化、钢筋翻样数据提供、材料采供数据提供、虚拟漫游、质量、安全风险[阅读全文:]
摘要: BIM项目，是“一把手”工程，如果企业最高管理者能够给予充分重视与支持，成功的概率就非常大了。能否成功，成功的概率有多大，存在哪些风险，有5个主要因素决定： 企业最高管理者的支持力度？中层阻力的大[阅读全文:]
摘要: 任何新事物的推广应用，尤其BIM涉及到未来建筑企业的管理转型，从这种高度上讲，一把手挂帅是必须的！ BIM实施初期，会有一定的中层阻力，领导挂帅所表达出来的决心对于克服中层阻力有很大的帮助；BIM的精髓[阅读全文:]
摘要: 想了解BIM，以及如何实施BIM，最好的办法就是聘请专业的BIM咨询顾问，如鲁班BIM咨询顾问团队，以项目为试点，帮助企业建立一套完成的BIM应用流程，培养企业自己的BIM团队。也可以先请鲁班BIM咨询顾问团队的顾[阅读全文:]
摘要: 鲁班BIM可以实现材料采购的控制，鲁班BIM模型一旦创建好了之后，精确到构件级的工程实物量数据就计算出来了，而且通过BIM应用客户端可以实现方便、快捷的数据协同、共享、调用。解决了传统方式数据拆分、调用[阅读全文:]
