金牌课程：项目利润之道及信息化建设新思路
课程大纲
1 建企竞争力如何评价，如何建设？
2 建筑行业平均利润率越来越低，原因在哪里？怎么办？
3 要实现企业级资金管控与风险管理，如何得到及时有效的工程实物量数据？
4 项目精细化管理，应该管住哪些关键点？
5 基层材料采购人员掌握一手信息，如何实现信息对称，防止采购腐败？
6 大量材料价格信息留在纸质上，无法形成数据库，追溯困难；人员离职，数据随之丢失。怎么办？
7 面对极不透明的建材市场，如何低成本高效率建设企业级价格数据库？
8 大部分企业ERP应用效果达不到预期，问题出在哪里？
9 了解当前建企竞争力现状及提升方法；
10 了解项目利润流失的种种漏洞和预防措施；
11 了解提高项目和企业利润的解决方案（企业级工程实物量统计解决方案，快速向各条线提供进度结算量；企业级材价信息（询价）解决方案，历史数据随时调用查询，低成本管控采购成本）；
12 与数百位同行高层管理者现场交流，分享经验，探讨问题。
主讲人
学员对象
施工单位高层
合作范围
协会/企业及建设主管政府单位
杨博士在武汉 提升项目利润及建企信息化建设 研讨会上演讲2010年7月15日 湖北武汉 提升项目利润及建企信息化建设研讨会 合作单位：湖北建筑业协会
杨博士在天津 提高项目管理水平 研讨会上演讲2010年8月9-11日 天津
提高项目管理水平研讨会
合作单位：天津建筑业协会
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