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金牌课程:项目利润之道及信息化建设新思路

课程大纲

1 建企竞争力如何评价,如何建设?
2 建筑行业平均利润率越来越低,原因在哪里?怎么办?
3 要实现企业级资金管控与风险管理,如何得到及时有效的工程实物量数据?
4 项目精细化管理,应该管住哪些关键点?
5 基层材料采购人员掌握一手信息,如何实现信息对称,防止采购腐败?
6 大量材料价格信息留在纸质上,无法形成数据库,追溯困难;人员离职,数据随之丢失。怎么办?
7 面对极不透明的建材市场,如何低成本高效率建设企业级价格数据库?
8 大部分企业ERP应用效果达不到预期,问题出在哪里?
9 了解当前建企竞争力现状及提升方法;
10 了解项目利润流失的种种漏洞和预防措施;
11 了解提高项目和企业利润的解决方案(企业级工程实物量统计解决方案,快速向各条线提供进度结算量;企业级材价信息(询价)解决方案,历史数据随时调用查询,低成本管控采购成本);
12 与数百位同行高层管理者现场交流,分享经验,探讨问题。

主讲人

杨宝明 博士,鲁班咨询 首席顾问

学员对象

施工单位高层

合作范围

协会/企业及建设主管政府单位

杨博士在武汉 提升项目利润及建企信息化建设 研讨会上演讲杨博士在武汉 提升项目利润及建企信息化建设 研讨会上演讲

2010年7月15日     湖北武汉  提升项目利润及建企信息化建设研讨会       合作单位:湖北建筑业协会

杨博士在天津 提高项目管理水平 研讨会上演讲杨博士在天津 提高项目管理水平 研讨会上演讲

2010年8月9-11日   天津
       提高项目管理水平研讨会 
       合作单位:天津建筑业协会

附件列表


1.jpg
 
杨博士在天津 提高项目管理水平 研讨会上演讲
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杨博士在武汉 提升项目利润及建企信息化建设 研讨会上演讲

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