大家在应用BIM之后，BIM对公司的组织架构有没有冲击？

开始时可以没有冲击，最后一定有很大冲击。

一开始BIM可作为数据和技术支撑手段，在边上支持项目管理，对现有流程几乎没有影响，鲁班的项目一开始的情形都是这样，但最后随着大家对BIM的认可，很多计划、支付、领用都要经过BIM模型（小组）核对这一关，BIM逐渐影响到施工流程，会发挥更大的价值。

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